我市紧盯帮扶项目资产管理关键环节，以全面清查摸清底数、以问题整改补齐短板、以盘活改革激活效能，推动全市帮扶项目资产管理从"问题清单"向"资产清单"转变，确保帮扶资产持续发挥效益。

全面清查，摸清资产底数。对2013年以来帮扶项目资产开展全覆盖清查，累计梳理项目3918个、总投入64.37亿元，形成帮扶资产12047项、资产原值60亿元。按照"四个一批"分类标准，划定巩固类1629个、升级类134个、盘活类5个、调整类3个。在此基础上，确定高台县为帮扶项目资产管理盘活试点县，指导其制定试点方案，并在全市范围内开展低效闲置资产再摸排，逐项建立工作台账，分门别类制定处置措施，为后续分类施策、精准盘活奠定坚实基础。

靶向核查，精准发现问题。采取资料调阅、实地踏勘、入户走访、账实核对等方式，对重点乡镇帮扶项目资产开展全覆盖式核查。核查中坚持先查阅镇级台账资料、后实地核验项目现场，对照项目确权移交、运营合同协议、收益分配记录、管护制度文件等档案材料，全面核实资产底数、权属界定、运营状态及管护情况，同步比对一体化管理系统数据与镇村台账信息。重点聚焦确权移交是否规范落地、资产运营是否低效闲置、收益分配是否足额归集、处置程序是否依规执行等关键环节，对发现的问题逐项登记、分类汇总，建立问题清单和整改台账，确保核查成果有效转化为整改成效。

深化改革，激活闲置资产。按照"六类"盘活路径，扎实开展低效闲置资产攻坚改革行动。全面核查2013—2025年低效闲置经营性项目资产数量、运营情况及确权移交情况，对长期闲置、低效运行资产逐项制定盘活处置方案。累计排查出8个项目、23项未盘活调整资产，目前已完成7个项目盘活调整。同步督促试点县高台县及时总结盘活路径和做法，形成正反面典型案例，推动全市帮扶项目资产盘活改革走深走实。

从"问题清单"到"资产清单"，我市正以严的标准、实的举措，推动帮扶项目资产管理逐步走向规范化、精细化，让每一笔帮扶资产都成为乡村振兴的"源头活水"。（督导考核评估科）